12月底，陳默在辦公室看各部門的年終匯報(bào)。

有人寫(xiě)得花團(tuán)錦簇，有人寫(xiě)得文不符實(shí)。

還有人在匯報(bào)里拍自己馬屁，說(shuō)是這個(gè)連陳默自己都不太清楚的項(xiàng)目是在他的大力幫助下完成的。

陳默立馬把材料翻到首頁(yè)，看看是誰(shuí)這么不要臉。

噢，原來(lái)是張福全，那沒(méi)事了。

講真，他現(xiàn)在已經(jīng)逐漸習(xí)慣公司里不同下屬的生存方式。

張福全就擅長(zhǎng)關(guān)系博弈，他既能做好“向上管理”：

比如提前預(yù)判陳默的需求，用 “準(zhǔn)備度” 建立可靠印象；

也會(huì)用團(tuán)隊(duì)成果為陳默爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)，和陳默形成利益共生關(guān)系；

會(huì)跟陳默坦誠(chéng)自身短板（如不擅長(zhǎng)技術(shù)，更不擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)新技術(shù)），展現(xiàn)成長(zhǎng)心態(tài)。

還能做到跨層與外部連接：

特別是擅長(zhǎng)和基層員工溝通，掌握足夠多的一線信息；

還有一些和外部扯皮或者引入外部資源的事也做得不錯(cuò)。

陳默也會(huì)時(shí)常思考自己在華興的定位，如果基于目標(biāo)導(dǎo)向來(lái)看的話，他自己會(huì)偏向于變革型領(lǐng)導(dǎo)，核心邏輯是通過(guò)愿景激勵(lì)、個(gè)人魅力和智力激發(fā)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)超越現(xiàn)狀，追求長(zhǎng)期目標(biāo)和創(chuàng)新突破。

無(wú)論他早期做的人力成本優(yōu)化項(xiàng)目還是后期的國(guó)產(chǎn)核心ERP及數(shù)據(jù)庫(kù)替代項(xiàng)目，都是一些顛覆性的變更。

如果戰(zhàn)略視角與組織角色的分類，結(jié)合他重生的優(yōu)勢(shì)，則應(yīng)該往戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)的方向去靠。

他的核心職能應(yīng)該是聚焦長(zhǎng)期規(guī)劃，把握行業(yè)趨勢(shì)，通過(guò)資源整合和布局推動(dòng)組織發(fā)展。

因?yàn)樗膬?yōu)勢(shì)很明顯：

具備全局視野，擅長(zhǎng)制定愿景和商業(yè)模式創(chuàng)新；

能關(guān)注外部環(huán)境（如政策、競(jìng)品、技術(shù)變革），快速調(diào)整戰(zhàn)略。

陳默揉了揉太陽(yáng)穴，又點(diǎn)開(kāi)一封郵件，盯著電腦屏幕上的機(jī)房遷移方案認(rèn)真看了起來(lái)。

沒(méi)幾分鐘忽然被一陣手機(jī)鈴聲驚醒，他滑動(dòng)手機(jī)接通電話。

“陳總，您訂的二十箱紅牛到了?！?物業(yè)小哥推著平板車在門口探頭，“水果店剛送來(lái)二十斤車?yán)遄雍褪鍌€(gè)果籃，要現(xiàn)在拆箱嗎？”

“不用拆，需要幫我推到車庫(kù)去，你等我一起。” 陳默掛完電話就穿上了外套，下樓之前去找趙宏明拿了他的普拉多鑰匙。

他是真的狗，舍不得用自己的賓利拉東西就用人家的普拉多。

說(shuō)起這輛賓利，陳默買的時(shí)候沒(méi)想太多，覺(jué)得自己買股票賺的錢想怎么花怎么花。

結(jié)果前幾天提回來(lái)第一次開(kāi)到蓉城唐都研究所的時(shí)候還是引起了一些風(fēng)波。

三天前，蓉城依然籠罩在陰冷的冬雨中。

何民豐裹緊沖鋒衣小跑著穿過(guò)停車場(chǎng)，手里端著兩杯熱豆?jié){。

突然瞥見(jiàn)U1棟拐角處停著輛墨綠色賓利飛馳，嶄新的車身在雨水沖刷下泛著幽光，牌照“川A·L8888”格外扎眼。

“哎呀我去！” 他一不留神差點(diǎn)連人帶豆?jié){撞到路過(guò)的人力資源部王姐身上。

正要摸手機(jī)拍照，陳思雨舉著碎花傘從身后竄出來(lái)，手機(jī)鏡頭已經(jīng)懟到賓利的矩陣大燈前：“這進(jìn)氣格柵，嘖嘖嘖，跟中央空調(diào)外機(jī)出風(fēng)口一樣大！”

車窗突然降下，陳默探出頭：“你不會(huì)比喻就給我閉嘴。” 他拳頭都要握緊了，直想捶在陳思雨腦門上。

陳思雨嚇得往后跳了半步：“臥槽，師傅，這車...？”

剛說(shuō)完就看見(jiàn)副駕駛正在補(bǔ)妝的胡笳，好吧，實(shí)錘了，師傅的新車。

都說(shuō)一日為師終身為父，師傅的車就是爸爸的車，四舍五入約等于我的車...

陳思雨想到這一點(diǎn)，立馬鬧著說(shuō)要上車體驗(yàn)一下，一旁的何民豐也一臉期待。

陳默解鎖車門，真皮座椅的柚木香氛系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)，“上來(lái)吧。”

兩分鐘后兩人一臉羨慕的下了車，陳思雨還自拍了一張發(fā)在閨蜜群里：

[姐也是坐過(guò)賓利的人了。還有誰(shuí).ipg]

[！]

[?。。

[？]

四人正欲離開(kāi)時(shí)遇到了剛鎖好車的徐雙龍。

全部門的人都知道徐總對(duì)他新買的寶馬7系愛(ài)不釋手，結(jié)果現(xiàn)在狹路相逢。

“默總啊，借我開(kāi)開(kāi)？” 他是典型的豪華車愛(ài)好者，看到好車就走不動(dòng)路。

至于陳默這車怎么來(lái)的，跟自己有什么關(guān)系，不影響自己體驗(yàn)就行。

“好?！?陳默把鑰匙扔給對(duì)方就帶著四人上了樓。

等徐雙龍開(kāi)完車?yán)@著周邊跑了圈再回公司時(shí)候，路過(guò)行政部，聽(tīng)見(jiàn)兩個(gè)新來(lái)的外包小妹在茶水間咬耳朵。

“聽(tīng)說(shuō)沒(méi)？我們研究所多了輛賓利了。”

“也不知道是誰(shuí)的，建議公司好好查一下?！?/p>

他屈指敲了敲玻璃，竊竊私語(yǔ)戛然而止。

而另一邊的U9，老熟人張振國(guó)站在公司監(jiān)控室里，手指在操作臺(tái)上輕輕敲打。

屏幕上正好是是陳默早上來(lái)公司時(shí)候的正在停車影像，地上留下規(guī)整的輪胎水印?！斑@車是陳默的？”他問(wèn)物業(yè)經(jīng)理。

“早上剛開(kāi)來(lái)的，已經(jīng)在研究所這邊做了車輛登記。” 物業(yè)經(jīng)理回答道。

回到工位后，張振國(guó)給陳默去了個(gè)電話，電話不到2分鐘就收了線。

隨后他便調(diào)出《高管重大事項(xiàng)報(bào)備制度》。

作為稽查部西南區(qū)專員，他在電子流里新建流程：“12月21日，IT運(yùn)維支撐部部長(zhǎng)陳默購(gòu)置賓利飛馳轎車，價(jià)值約428萬(wàn)元，資金來(lái)源為股票投資收益，已附完稅證明?！?/p>

點(diǎn)擊發(fā)送時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)抄送給五位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。他特意在備注欄補(bǔ)充：“該員工目前為21級(jí)，負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)項(xiàng)目，建議關(guān)注輿情風(fēng)險(xiǎn)。”

第二天，鄭非劃掉晨報(bào)里的第三條輿情簡(jiǎn)報(bào)，轉(zhuǎn)頭問(wèn)秘書(shū)：“小陳買車的事，心聲社區(qū)壓住了？”

“刪了七個(gè)討論帖，現(xiàn)在都在傳他是您女婿?！?秘書(shū)笑著遞過(guò)平板，屏幕上赫然是陳默和胡笳晚上八點(diǎn)多一起上車回家的監(jiān)控視頻 —— 女孩手里還攥著啃了一半的菠蘿包。

老爺子笑罵著撥通電話：“臭小子，買賓利不知道選個(gè)黑色或者灰色？當(dāng)年我見(jiàn)招商局領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)你這么騷包！”

“這不是奉了您老人家的命，要建數(shù)據(jù)中心和超算中心嘛，馬上要跟市政府打交道了，我提前準(zhǔn)備準(zhǔn)備。” 陳默看老板心情不錯(cuò)的樣子，也開(kāi)始放飛自我了。

不過(guò)新建數(shù)據(jù)中心是真的，已經(jīng)立項(xiàng)；而超算中心則是蓉城市政府想和華興合作一起籌建，合約都還沒(méi)簽下來(lái)。

“少扯淡！” 鄭非瞥見(jiàn)秘書(shū)憋笑的表情，“年終述職前給我交份輿情分析報(bào)告，要帶解決方案的！”