不得不說。

董建偉這家伙，還是有能力的。

僅僅是憑借這一句話，就讓眾人對他另眼相看。

沒錯。

雖然董建偉是在楊軒的提議下，才產生了這樣的“靈感”。

但是。

這家伙的腦子，轉的是真快啊！

“讓每一頓飯都有意義？”

吳世道琢磨了一下，慢慢點了點頭，說道：“這句宣傳語就很不錯。”

“的確很好，言簡意賅，直奔主題，而且讓人充滿好奇，有想要弄清楚后續(xù)的沖動。”

張磊也是不吝贊美。

“我們可以拍攝一部廣告片，在全省的媒體上投放，與此同時，還可以投放到路邊廣告牌，以及電梯間里的媒體廣告。”

董建偉趁熱打鐵的說道：“反正我們這一次也要在下面十二市區(qū)里，進行大量的廣告投放，不如直接就換成這個，然后再將金市里原有的廣告撤換掉，費用也不會太多，成本可控。”

吳世道點點頭，沉吟琢磨著說道：“但是這個捐助比例，要怎樣控制呢？1%肯定不行，會讓人覺得是不是在玩噱頭，喊口號？10%的話，那我們的利潤就沒有了。”

“對外宣傳是10%，但對內的話，我們和商戶各自承擔5%怎么樣？”

張磊想了想，提了個建議說道：“因為我們原本是抽成10%的，這樣的話，我們就相當于只抽5%，而剩下的5%由商戶承擔怎么樣？”

“這種可能性不大。”

胡斌脫口說道：“那對于商戶來說，等于抽成從10%變成15%了，公益雖然好，但也并不是每個人都樂意的。”

“那要不然就訂為5%？”

趙麗開口說道：“這5%也不需要商戶承擔，而是從我們原有10%的抽成里，拿出5%，然后我們可以告訴商戶，這其中有2.5%的金額，等于是他們贊助的。”

“那如果這樣的話，豈不是等于我們花錢，他們獲得？”

有人提出質疑：“那與其這樣，還不如直接宣傳我們公司捐助5%呢，這樣至少不會被別人說我們公司是搞噱頭！”

“這不一樣。”

吳世道擺了擺手，閉上眼睛，思忖琢磨了一會兒，才睜眼開口說道：“我們是拿出了5%的利潤，但如果只掛我們公司的名義，會讓商戶沒有參與進來的感覺，畢竟，我們的目的是要讓用戶和商戶，都有參與感和獲得感，從而將他們牢牢跟拼團一起綁定。”

“這也算是一種變相的補貼。”

張磊笑呵呵的說道：“只不過，補貼的對象從用戶，變成了其他群體。”

“那這樣的話，用戶沒有獲得實際的優(yōu)惠，他們會不會轉而使用糯米網(wǎng)呢？”

有一個地區(qū)經(jīng)理表示擔憂：“畢竟，人性本就是自私自利的，在公益和自己受益這兩者間選擇，我想大多數(shù)人都會選擇自己受益。”

“你的擔憂也不是沒有道理。”

吳世道點點頭，旋即說道：“但我們要清楚一點的就是，在餐飲業(yè)務上一直進行補貼，這是完全不可能的，就拿拼團來說吧，我們六百萬的用戶，一人補貼一百塊錢，那就是六億了，但這一百塊錢對于用戶來說，能有多大的效果呢？就是一頓飯而已，哪怕將這一百塊錢拆成十次，每次補貼十塊錢，但十次過后呢？就能牢牢鎖定用戶嗎？概率不是特別大吧？”

眾人仔細想了想，覺得他說的很有道理。

畢竟燒錢這種事情，一旦用戶群體大了，燒的錢少了，分攤到個體身上后，吸引力還真的就不是特別大了。

“或者我們直接這樣。”

董建偉眼睛一轉，說道：“給予用戶自主選擇權，比如用優(yōu)惠券結賬買單時，商戶可以詢問他們是否捐助參與公益事業(yè)，如果用戶想要參與，那么就按照優(yōu)惠后的價格買單，如果不愿意，那就在優(yōu)惠后的價格基礎上打95折就行了！”

“這樣不行。”

吳世道一聽，立刻搖頭否決，“這個方法有點強迫的意思在里面了，畢竟，團購時一般都是好幾個人，最少也是兩個人，那結賬買單的一方，當著其他人的面，該怎么選呢？”

“直接從優(yōu)惠券上做文章就行了。”

張磊接過他的話，笑呵呵的補充說道：“我們先聯(lián)動商戶，在拼團上給予每個合作商戶都標注出‘公益愛心合作伙伴’的字樣，然后在原先的優(yōu)惠券，改為愛心捐助優(yōu)惠券，然后再給一張95折優(yōu)惠券，如果選擇這張95優(yōu)惠券，結賬時是不進行愛心公益捐助的，直接給用戶打折，相當于補貼到用戶身上了，如果選擇愛心捐助優(yōu)惠券，那么這筆消費的5%，會被用于愛心捐贈。”

“張總這個想法好。”

董建偉一聽，忍不住拍案叫絕，贊道：“這樣的話，結賬時也不會有吳總所擔心的，給人帶來那種強迫的意思在里面，由用戶自己在一開始就進行選擇。”

“那這樣的話，參與的人，我估計不會很多。”

趙麗忍不住說了一句：“公益和自我受益，相信僅僅只有少部分人選擇公益。”

“這沒辦法。”

吳世道嘆了口氣，說道：“這世界上有兩件事情很難辦，其中一件事情就是，讓人心甘情愿的從口袋里面掏錢給別人。”

頓了一下，他看了董建偉一眼，說道：“但也有人會選擇公益。”

“其實大多數(shù)人，也是怕上當受騙。”

董建偉明白吳世道看自己這一眼的意思，他想了想說道：“如果捐助的錢，能夠標注有自己的名字，同時還能看見捐助每一筆錢的去向和用途，那么捐助的人，肯定會多起來的。”

“這一點在技術上是可以實現(xiàn)的，無非就是略微麻煩一點。”

吳世道自己就是程序員出身，他想了一下，說道：“我們拼團都是實名制注冊，可以通過后臺給用戶推送，他們捐的每一筆錢的去向，以及給他們發(fā)放一個電子獎狀，甚至如果有人消費的次數(shù)多，捐贈的金額多，我們公司還可以給他搞個儀式，這都是完全可以做到的。”

“那這樣的話，這就有操作空間了。”

張磊一聽，想了想說道：“哪怕我們不能百分百的綁定用戶，至少商戶層面可以將他們綁定，比如拼團上最火爆的商戶，如果他的優(yōu)惠券消耗的多，那我們就完全可以給他發(fā)放一塊牌子，讓他掛在店鋪墻壁上嘛，這樣一來，這塊牌子既是這個商戶的榮譽，同時也是綁定他的手段，他總不可能跟其他團購網(wǎng)站進行合作，對不對？”